Executive Master · VI edizione
Master Scalability: otto tappe per far crescere la tua azienda, con l'AI
Scalability – Digital Technologies and Company Growth
Il percorso universitario per chi guida un'azienda, una funzione o affianca le imprese: lavori sul tuo caso e definisci il modello di business con cui i ricavi dell'azienda crescono più velocemente dei costi, e l'AI aiuta ad abbassare il costo di crescere.
Destinatari
Per chi guida la crescita dell'impresa
Proprietà e vertici aziendali
Decidere dove crescere e dove adottare l'AI, per far salire i ricavi più velocemente dei costi.
Direzione di funzione e management
Un linguaggio comune con chi decide, per portare in direzione un progetto di crescita con i numeri.
Consulenza alle imprese
Un metodo per accompagnare le imprese nella crescita, con strumenti da portare ai tuoi clienti.
Dalla crescita alla scalabilità
Molte imprese crescono, poche riescono a scalare.
Scalare significa far salire i ricavi più in fretta dei costi: finché i costi li inseguono, la crescita resta lineare. Il Master lavora su ciò che la frena, con l'AI lungo tutto il percorso, dove abbassa il costo di crescere.
I temi chiave, affrontati nelle otto tappe
- AI, agenti e automazione NOVITÀ
- Servitizzazione e prodottizzazione
- Growth hacking e sistemi di vendita
- Purpose e governance
- Team e organizzazione
- Decisioni basate sui dati
- Controllo di gestione
- Finanza e capitale per la crescita
Il percorso
Otto tappe, otto risultati da usare in azienda
- 1Il tuo business model, pronto a scalareScale-Ready · da 12 febbraio
- 2Il tuo piano di mercato, articolato in esperimentiGrowth Engine · marzo–aprile
- 3Il purpose che guida la tua crescitaGrowth With A Purpose · aprile
- 4Il tuo team, valutato per crescereThe Team That Scales · maggio
- 5Processi pronti a scalare con l'AIBuild to Scale · maggio–giugno
- 6Il budget della tua crescitaGrow Without Losing Control · luglio
- 7Il tuo piano di finanziamentoFuel The Growth · settembre
- 8Assessment e piano di crescita preliminareScale-Up Challenge · ottobre
La formula
Pensata per chi ha l'agenda piena
weekend online
In diretta, il venerdì pomeriggio e il sabato mattina.
weekend a Pisa
Distanziati nell'anno, per organizzare viaggio e agenda con anticipo.
Pause e recupero
Una settimana di pausa dopo ogni tappa e stop estivo dall'11 luglio al 9 settembre. Se perdi un weekend, trovi la registrazione sulla piattaforma e-learning.
Chi ha già fatto il percorso
Imprenditori, manager e consulenti
«Il Master mi ha aiutato a comprendere la connessione tra i diversi punti di sviluppo scalabile dell'azienda. Il modulo di finanza è stato illuminante.»
«Il master mi ha dato un linguaggio e una serie di strumenti e di metodi per poter parlare con tutte le aree aziendali. […] Le nostre decisioni sono state più rapide, abbiamo alleggerito la struttura e rafforzato la governance.»
«Reputo il Master molto interessante sia per i consulenti che […] accompagnano le aziende durante la crescita, sia per […] i giovani imprenditori che stanno affrontando un cambio generazionale.»
«Crescevamo di fatturato, ma crescevano linearmente anche i costi. […] Abbiamo capito quali linee di business avevano davvero potenziale di scalabilità e quali no.»
«Abbiamo cambiato struttura organizzativa, governance e modo di prendere decisioni. Ora sappiamo leggere i numeri, capire dove stiamo sbagliando e correggere.»
«Ho potuto mettere in discussione quello che fino ad un certo momento ritenevamo funzionare. Si è innescata una dinamica di scambio di pareri, opinioni, punti di vista, approcci, modelli operativi.»
Direzione scientifica
Prof. Andrea Bonaccorsi
Professore dell'Università di Pisa, tra i principali esperti di economia e management dell'innovazione in Italia.
La faculty
45 docenti
35 imprenditori, manager e consulenti che hanno affrontato la crescita in prima persona, e 10 docenti universitari.
Organizzazione
Beam Me Up
Spin-off dell'Università di Pisa, porta nelle imprese i temi della crescita e della trasformazione digitale, unendo ricerca e pratica d'impresa. Per Scalability accompagna l'aula dal primo contatto fino a dopo la fine del percorso.
Domande frequenti
Le risposte che ti servono per valutare il Master
È adatto a me e alla mia azienda?
Il Master è per chi guida un'azienda, una funzione o accompagna le imprese nella crescita. Funziona per imprese già avviate, con clienti e numeri su cui lavorare: si parte dal tuo caso, non da un'idea di business. Scalare non è un concetto riservato alle startup: gli ex partecipanti si sono iscritti per gestire una fusione, preparare la successione familiare, entrare in nuovi settori o far crescere nuove iniziative.
In cosa è diverso da un MBA?
Un MBA copre il management in generale e dura almeno un anno. Scalability lavora su una domanda sola: come far crescere l'azienda più velocemente dei costi. Per rispondere progetti il modello di business della tua azienda mettendo insieme mercato e vendite, persone e organizzazione, processi, controllo di gestione e finanza, con l'AI in ogni area. Ogni tappa dà un pezzo del piano di crescita, che discuti con gli esperti.
Chi troverò in aula?
Imprenditori, amministratori, manager e consulenti da tutta Italia, e da settori molto diversi: dal manifatturiero (lavorazione dei metalli, serramenti, cartario, agroalimentare) ai servizi (ICT, consulenza, studi professionali, marketing, sanità). Il 43% degli ex partecipanti ricopre un ruolo di vertice.
Come viene usata l'AI nel percorso?
L'AI attraversa tutto il percorso: business model e strategia, marketing e vendite, processi e organizzazione, dati e controllo di gestione. Si lavora con laboratori pratici sul tuo caso.
Come si concilia con il lavoro?
Le lezioni online sono il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, con una settimana di pausa dopo ogni tappa e stop estivo dall'11 luglio al 9 settembre. Se perdi un weekend, recuperi dalla registrazione sulla piattaforma e-learning.
Devo andare a Pisa per le lezioni?
Solo per 5 weekend su 22, distanziati nell'anno. Gli altri 17 sono online in diretta. Non vivere in Toscana non è un problema: il 62% degli ex partecipanti arriva da fuori regione. Ti diamo consigli pratici su vitto e alloggio, e i weekend a Pisa sono anche occasioni di networking.
Cosa avrò in mano alla fine del percorso?
Nel percorso ordinario, il piano di crescita della tua azienda, con i numeri, pronto da portare a soci, finanziatori o direzione, più otto risultati di tappa da usare subito, e il diploma di Master universitario. Nel percorso uditore, le lezioni e l'attestato di frequenza; il project work può essere svolto come servizio aggiuntivo su richiesta, erogato da Beam Me Up.
Quanto costa? Può sostenerlo l'azienda?
Gli importi sono diversi per il percorso ordinario e per il percorso uditore, e le istruzioni per l'iscrizione sono nella brochure. L'azienda può sostenere in tutto o in parte la quota, e sono previste agevolazioni.
VI edizione
Il 2027 si pianifica adesso: metti il Master nella tua agenda.
Nella brochure trovi calendario dei weekend, ammissione e quote, per inserire il Master nel budget e nell'agenda del prossimo anno.
Ricevi la brochure
Programma, calendario, quote e ammissione.
Riceverai la brochure via email da scalability@beammeup.it.